Accompagnement de dirigeants
Stratégie de transformation dans le Domaine de la Santé
Dans un contexte de mutations constantes du secteur de la Santé, les structures, qu’elles soient des PME ou des ETI, se trouvent devant l’impératif de se métamorphoser pour maintenir leur performance opérationnelle. Les nouvelles obligations légales, notamment le rapport de durabilité (CSRD), se révèlent être une opportunité pour entreprendre des changements pertinents, orientés vers des enjeux sociaux et environnementaux. Chez Solve Santé, notre mission consiste à guider les dirigeants dans la conduite de ces transformations, en établissant un modèle économique axé sur la durabilité et en appréhendant ces enjeux de manière globale.
Accompagnement de dirigeants dédié au secteur de la Santé
Notre cabinet de recrutement Solve Santé s’engage à vous fournir une offre étendue, parfaitement adaptée à vos besoins spécifiques dans le domaine de la santé. Nous avons développé une offre complète pour offrir aux dirigeants un soutien RH à la fois opérationnel et stratégique. Nos domaines d’intervention pour accompagner vos équipes RH englobent le développement de la fonction RH, la transformation de l’entreprise, l’embarquement des équipes, la gestion de l’humain, l’optimisation de la fonction RH, ainsi que la mutation des métiers et la transition digitale.
Solve Santé soutien votre réussite marketing et commerciale
Si le succès de votre entreprise dépend des talents que vous recrutez, il repose également sur des facteurs environnementaux et une approche stratégique efficace. Afin d’aider les dirigeants à prospérer durablement dans le secteur de la Santé, nos équipes vous accompagnent sur des thématiques telles que l’identification, le renforcement et l’activation des leviers de compétitivité, la cohésion des équipes autour de processus et de KPIs efficaces, ainsi que l’accompagnement du changement et de la transformation.
Exemples de missions RH
Nos missions RH dans le domaine du Médical comprennent la définition des besoins RH en accord avec l’ADN de l’entreprise, sa stratégie et son environnement. Nous accompagnons également les démarches d’engagement durable, le développement de Qualité de Vie au Travail, la construction d’un plan de compétences ou l’arbitrage sur la stratégie RH au sein du Comex, ainsi que la réflexion autour de la mutation des métiers.
Exemples de missions Marketing et Développement Commercial
Dans le secteur de la Santé, nos missions marketing et développement commercial incluent la définition de la segmentation stratégique, l’exploration de nouveaux Domaines d’Activité Stratégique, la redéfinition du positionnement d’une marque, le développement à l’international, la révision de la politique tarifaire, la mise en place d’un écosystème digital, ainsi que l’élaboration d’une politique de conquête ou de fidélisation et la rationalisation de l’offre de produits et services.
Notre méthodologie de travail
Entretien de découverte
Présentation du contexte et des enjeux du projet pour votre entreprise.
Définition du projet
Fixer un champ d’intervention, les modalités d’accompagnement et les parties prenantes.
Etablir des objectifs
Planifier le livrable, le calendrier détaillé du projet ainsi que les KPIs à mettre en place
Co-construction du plan d’action
Poser et partager un diagnostic pour construire un plan structuré.
Déploiement du plan
Accompagner la mise en œuvre et travailler l’alignement stratégique, opérationnel et managérial.
Mesurer les résultats
Analyse des écarts et corrections. Proposer un plan de suivi et de développement à moyen/long terme.
